供應商坐地起價
多家一線組件企業都公開陳述，630搶裝讓他們的產品“一瓦難求”，并且出現了不少毀約的現象。阿特斯、天合光能、晶科、晶澳、樂葉等在內的一線廠商都處于滿產狀態，即便如此，各銷售人員依然每天被催貨，某開發商業務人員戲稱“因為搶630，制造企業變成了甲方，公司安排了專人在組件企業負責搶貨，如果不時刻盯著，很快就會被其他家搶走，還有的企業通過加價的方式來搶貨。”
一家組件企業銷售人員透露，“現在的問題在于全款都買不到貨，幾家一線組件廠商都退了幾百MW的訂單了，根據排不進產能去，無論單晶、多晶都沒有多余的產品供應了。”
即便高價也等不到組件的及時發貨。一家體量超過GW的電站投資商負責人韓亮（應采訪人要求為化名）向記者袒露了他們的困擾，“我們4月份從江蘇一家組件企業采購了組件，5月份就供應不上了，沒辦法只能從一家著名的單晶廠商那里下訂單，280瓦的單晶組件報的價格是3.45元/瓦，價格雖然高，但也不得不接受了。即便如此，他們說5月25號供貨，但沒多久就說延期，一拖再拖，現在給我們的答復是6月10日開始供貨。我們很擔心組件能否及時安裝。”
組件以外，逆變器、箱變設備等都處于供貨緊張的狀態，陽光電源“業主方專門安排人去了供貨廠家盯貨，所有的銷售基本都回了總部，陪客戶盯貨。”
據多位企業銷售人員透露，他們公司部分地區的銷售額和利潤目標已經幾乎完成了。用韓亮的話講，“很多設備供應商借著這個630把一整年的錢都掙足了。下半年這些‘趁火打劫’的供應商我們將很難再合作了。”
不僅組件在漲價，逆變器、匯流箱、箱變、工程商都在漲價。韓亮說他們的項目上，有的匯流箱供應商漲價每瓦2分錢，工程承包商不僅會臨時漲價，還要求在630前拿到全款，否則威脅不給按時建成，“現在已經來不及更換供應商了，只能盡可能滿足。”讓韓亮最難受的是負責外線建設的單位，這些單位普遍是當地電網公司的三產企業，“合同上簽的是預付20%、工程期結束后再付70%，結果到了臨近并網的時候，要求我們必須全款，連質保金也要提前付了。”
即使組件高價，支架、匯流箱、箱變、施工漲價，在韓亮看來，東部地區0.98元/千瓦時的電價還能包的住，但如果投資成本增加了，有沒趕上630，電價下調到0.85元/千瓦時，項目將必然虧損。
而有些電站，即使組件到貨了，他們也面臨著困境——支架供應不足。近期的全國環保大督查為630搶裝帶來了新的壓力。
支架的緊缺——史上最嚴的環保大督查
韓亮公司的諸多項目普遍受到了支架供應緊缺的困擾，“前段時間開展的環保部全國大督查讓天津、河北的鍍鋅廠大部分陷入停產困境。”據了解，環保部調集了5600名環境執法人員，計劃用一年的時間對京津冀及其周邊的28個城市進行25輪督查。4月7日至5月19日的一個多月時間內，督查組共檢查了1.2萬家企業，有8000多家企業存在環境問題，這其中就有大量的支架企業。
630遇上了史上執法力度最大的環保大督查。河北、天津的鍍鋅廠關閉，導致支架供應緊張。即便沒有環保問題導致的以外，支架的供應依然緊張，全國產能最大的愛康的支架廠都在連夜加班。據一家仍在生產的支架廠商透露，產能全部都滿了，價格也漲了一些。
韓亮的一個項目就遇到了支架漲價——他們的總包單位此前找了兩家支架供貨商，其中一家在大督查中被要求停產，另一家雖然可以補足這部分的短缺，但要求每噸價格上漲1500元。在韓亮看來，環保大督查是今年630搶裝的各項壓力因素中最重要的之一，直接影響了建設進度，也影響了項目安裝質量。
另一個電站投資商遇到的問題更棘手，他們的支架供應商在供了50%之后臨時要求提高付款條件，付清之后才發貨，但支架質量與合同要求不一致，鋼用量少于合同約定量，但沒辦法，根本找不到別的廠家再供貨，只能將質量不合格的支架安裝上去。
土地、電網，問題一個接一個
除了產品以外，土地和電網也在制約著各電站投資商的搶裝進度。一家電站投資商的多個項目都遇到了土地不夠的問題，之前規劃的土地在進場施工后發現前期勘測不精確，部分土地的地質不適合安裝，導致土地出現短缺。
“這次搶裝給的時間太短了，去年7、8月份才下指標，很多前期手續沒有半年很難全部弄下來，”一位電站開發人員透露，“很多文件可能要等并網后才能補下來。”
韓亮表示，與過去兩年的630不同，之前很多省份的電網公司管理沒那么嚴格，“一個項目只要并網一部分就算是并上去了，而今年各地的電網公司都要求全容量并網。”在2016年的630搶裝中，河南電網公司并沒有管理很嚴格，也就出現了7月上旬大量項目上在“加夜班”安裝光伏組件的現象。
據粗略了解、統計，2016年搶裝630的項目，全國范圍內有近1GW的組件是在7月份甚至8月份才安裝完。
“不知道今年的執行力度會如何，山東等省份是執行比較嚴格的地區。”韓亮感觸到，“有些項目是肯定沒法全容量并網的，只能通過一些渠道盡可能的讓項目的并網驗收通過。”
今年的630，到底合理嗎？
首先回顧下2016年各省指標的發放時間。2016年6月初，國家能源局才下發當年的各省光伏發電規模分配拌飯，但直到12月份，遼寧、寧夏、陜西、貴州等地都沒有完成。以下為去年12月初整理的各省指標發放時間表：
如上圖所示，吉林、黑龍江、內蒙古等部分區域都是在11月才完成指標分配。
在山東以北的地區，從11月到次年的3月底都處于冬季施工期。因此，遼寧、吉林、黑龍江、內蒙古部分地區、陜西等地都將面臨冬季無法開工的現狀。在這些區域，只有在2017年3月以后才能開始施工，留給這些地區項目業主的施工期只有3個月左右的時間。短期搶工的質量控制、產品采購等諸多方面也將受到影響和制約，此外電站的外線接入工程也是工期能否順利完成的另一痛點。
在之前的政策形式下，“先建先得”的省份里，從開始具備項目意向到項目基本建成差不多有6個月的周期，但在現在的形勢下，開發企業愈發謹慎，“項目大部分都是前期遺留下來或者收購的，很少再有從前期開發開始儲備的，政策情勢不明朗的情況下，公司不會輕易開發新項目了，都比較擔心指標問題。”
韓亮認為，這種搶630的行業現狀給投資企業帶來了很大的管理壓力和成本支出，“備案證上都是兩年有效，結果從指標下發到并網只給了不到一年的時間，太不合理了。很多地區都是16年12月份或者17年1月份才分配完指標，結果6月底就要求并網。”
而今年的630搶裝規模也比過去幾年大，“這次降價幅度較大，以前遺留的沒有開工的指標項目都搶在這個時間點建成，并且去年的光伏扶貧規模和增補規模都不小，整體的搶裝容量比過去大，我預計能有13-15GW，”韓亮的分析建立在他的經驗上，他所在的公司有500MW左右的搶裝任務。
在此情況下，也有企業干脆放棄了搶裝。某知名電站開發商在東部某地區的上百兆瓦分布式項目，最終決定只在630前建成一個。而另一家知名企業的GW級分布式光伏項目儲備，據其內部人士透露，能在630前并網三分之一就算好的了。
江蘇某地區的電網工作人員曾給業內人士看他所在的電力公司接到的并網申請表，他指著這份有數十個項目的名單說，“也就有一半的項目能搶到630前并網。”
面對這延期到730、830的傳言，韓冰不為所動，“我們還是會嚴格按照630的并網節點來爭取的，只不過希望以后別這么做了，光伏這么發展下去，大家都沒信心了。”
在搶裝潮中，本該淘汰的落后產能也被充分利用起來了，或許他們是這次搶裝潮中的受益者——“這次掙得錢可以維持一年的運營了。”
