出海企業呈現量質齊升，品牌建設勢在必行

  回顧中國光伏企業國際化的發展脈絡，宏觀層面呈現出量質齊升，精耕細作的特點；在微觀層面體現為企業“戰略-業務-組織”全鏈條能力的提升。越來越多的光伏企業，側重在銷售、研發與服務等關鍵環節提升本土化程度，打造與本地伙伴的生態合作，為當地客戶提供性價比更高、更貼合當地市場需求的產品與服務，并逐步建立起能夠輻射周邊市場的品牌影響力。

  去年，領英聯合波士頓咨詢（BCG）推出了《中國企業國際化發展白皮書》，根據對400家出海企業的調研反饋，在當前企業全球業務不斷擴張的環境下，加大海外營銷投入仍是大勢所趨。其中，87%的企業表示將對海外市場的品牌建設與市場營銷保持或加大投入。而其中超過一半（51%）計劃增加投入，以持續增強品牌在海外的影響力。這體現了中國企業持續投入海外市場、長期經營海外品牌的決心。

  如今，光伏企業在國際市場的參與角色也發生了變化，積極地參與到當地市場發展中，更多的發揮企業責任，助力當地社區綠色經濟發展和轉型。在激烈的市場競爭中，產品同質化嚴重也是光伏企業面臨的一個問題，光伏企業的海外發展之路，需要加快建立品牌和聲譽，通過有效的途徑去與受眾建立鏈接、提升受眾對品牌認可度。

  linkedIn（領英）中國營銷解決方案事業部總經理蔡曉丹表示：“可持續發展與綠色經濟轉型是全球性話題。領英全球數據顯示，67%的B2B采購愿意為綠色產品和品牌付錢，對于中國光伏企業來說，這無疑是一個新的、快速增長的機會。中國光伏企業應該更積極地擁抱‘綠色’，順應這一趨勢，打造品牌的國際影響力。”

全球化戰略挑戰與機遇并存，光伏行業更需要綠色人才

  在“碳達峰”和“碳中和”理念推動下，光伏正逐漸成為清潔能源發展的重要路徑。越來越多的國家積極推動能源轉型，全球市場對光伏產品的需求持續上升，對我國光伏行業來說是一個產業獲得長足發展的好時機。

  “全球化戰略對企業提出了新的要求，其中組織與人才面臨的挑戰非常值得關注”。linkedIn（領英）中國人才解決方案事業部總經理王茜接受采訪時告訴記者，“中國企業在管控模式、人才招募與人才融入上面臨不小的挑戰。管控模式方面，主要面臨搭建高效的全球治理模式，在總部管控與前線自主之間尋找平衡。人才招募方面，如何提高企業吸引力，提升人才招募的精準度。人才融入方面，如何有效化解文化沖突，幫助全球團隊形成合力等，都是組織與人才方面亟待解決的問題。”

  光伏企業近20年的國際化發展之路，持續在全球頂尖人才聚集的國家和區域設立辦公室，打造國際化的一流團隊。領英觀察到，中國光伏企業隨著海外市場影響力的不斷增強，對于海外當地人才的吸引力也隨之增加，領英平臺數據顯示，多家頭部的光伏企業，海外員工占比1/4-1/3。

  王茜告訴記者，領英全球會員總數已超過9億，覆蓋了200多個國家和地區，在助力中國企業全球化的過程中領英發現，企業綠色轉型，以及近幾年大熱的話題ESG逐漸變成企業在國際市場競爭的關鍵領域，綠色轉型與ESG對于提升光伏企業在國際舞臺上的競爭力有很大的幫助。企業需要從人才、組織側進行綠色轉型和優化。比如，招聘具備綠色技能的多元化人才，有針對性地進行人才培訓、學習課程和海外市場既定項目，支持人才的綠色技能提升和再培訓等。其實，人力資本是實現經濟綠色化的一個核心——綠色人才和綠色技能是綠色經濟發展與企業組織綠色轉型的關鍵。

  領英數據顯示，綠色人才在全球勞動力中占比正逐漸上升，由2015年的9.6%上升到2021年的13.3%，其增長率高達38.5%。綠色人才很快將會供不應求，領英的報告顯示，過去五年，綠色人才的規模一直以每年6%的速度增長，但同期的市場需求增速更快，達到了每年8%，二者之間顯然存在供需缺口。

  在我國，綠色人才缺口巨大，根據中國投資協會2020年發布的《零碳中國·綠色投資藍皮書》，僅能源轉型一項，到2030年，中國將出現3,000萬的人才缺口。