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　　然而，雖然光伏行業發展態勢良好，但是在補貼逐步下調壓力之下，行業競爭趨于白熱化。在此情況下，如何實現“降本增效”，增強競爭力成為了光伏企業的當務之急。作為國內乃至全球首屈一指的光伏組件供應商，晶科能源近年來堅持技術創新，在行業競爭加劇的情況下逆流而上，一舉在2016年成為了全球最大的光伏組價供應商。登頂全球第一之后，晶科能源接下來有什么樣的目標?針對單晶組價和多晶組件，晶科又有什么樣的布局?面對越來越激烈的行業競爭，晶科將作何應對?

　　

　　在前不久舉辦的SNEC2017展會期間，記者特意采訪了晶科能源副總裁錢晶，在采訪中，錢晶表示對晶科能源2017年的發展充滿信心;針對今年一季度光伏組件價格下跌，錢晶表示，行業競爭在不斷加大，光伏技術也在不斷進步。

　　

　　記者：據最新的財報數據顯示，2016年晶科能源組件出貨量6.65GW，同比增加近5成，總收入214億，同比增長近4成。對于取得這樣的成績您有何看法?晶科2017年有什么樣的目標?

　　

　　錢晶：2016年晶科能源組件的出貨量是6.65GW，在出貨量方面是全球排名第一，另外就利潤來說，晶科也是排名相對較高的企業。目前晶科在全球有34個子公司，6個工廠，其中在馬來西亞工廠就擁有1.5GW的電池產能和1.3GW的組件產能，而且1.5GW的組件產能是最新的PERC組件產線，目前晶科在全球公司已有15000名員工。關于2017年的目標，財報方面的數據暫時還不便透露，但是從目前拿到的訂單來看，晶科非常有信心能夠在今年的出貨量和營收上與國內排名第二的企業大幅拉開差距。

　　

　記者：眾所周知，在晶硅光伏電池中一直存在單多晶的路線之爭，而晶科能源一直是多晶組件領域的巨頭。然而近年來，晶科能源也開始涉足單晶組件這一領域。請問是什么原因促使了貴公司在這一戰略上的重大轉變?這是否意味著晶科更加認同單晶組件未來的前景?

　　

　　錢晶：晶科目前并沒有主推單晶，除非單晶效率有明顯的優勢。而晶科開始涉足單晶領域主要是出于產品多樣化的考慮。因為隨著光伏產業的發展，晶硅市場今年將會發生質的變化。以前，企業靠一款產品就能打天下，只要產品的性價比夠高，就能獲得顧客的青睞。但今年就不一樣了，產品的應用范圍在不斷擴大，不同的顧客會會對產品提出不同的需求，這就要求企業推出多樣化的產品，以供顧客選擇。

　　

　　而我認為現在并不能單純的對多晶和單晶的未來前景下定論，因為單晶多晶的發展受多種因素影響。首先，每個客戶的使用習慣不一樣，例如印度和某些歐洲地區大多采用多晶硅，但日本則常使用單晶硅。其次，客戶會根據效率和價格兩個標準來選擇這兩種材料，即：要么選擇效率更高的單晶硅，要么選擇更便宜的多晶硅。因此，針對顧客可能存在的這種選擇需求，晶科同時生產單晶組件和多晶組件這兩種產品。

　　

　　此外，在多晶PERC組件、黑硅組件等方面的技術研發的同時，在單晶組件方面，晶科也將針對晶片的薄度和工藝進行優化，并致力于降低單晶組件產品的成本。

　　

　　記者：近來，光伏“超級領跑者”成為了行業人士熱議的話題，可否談一下您對“超級領跑者”的看法?

　　

　　錢晶：“領跑者計劃”是中國政府推出的一個創新型概念，計劃初衷是希望帶動行業技術的升級。至于為什么會出現“超跑”，是因為行業在持續發展，電池效率持續在上升，行業技術也在進步。而之前為“領跑者計劃”制定的標準已經不適用于現在。所以相關標準就需要調整，這是為什么會出現“超級領跑者”。在這方面，晶科唯一能做的就是通過技術升級，用提升效率的方法來降低成本，來達到高技術、低成本的要求。

　　

　　記者：自2013年中國提出“一帶一路”戰略規劃以來，已經有100多個國家和國際組織參與其中。伴隨著中國與對“一帶一路”相關國家雙邊、多邊等多層次更多經濟合作協議的簽署和實施，2017年中國對“一帶一路”相關國家投資將繼續保持快速增長。請問您認為“一帶一路”給光伏企業海外投資提供了哪些機會?晶科能源將會如何踐行與實施這一國家戰略?

　　

　　錢晶：晶科一直積極響應“一帶一路”規劃，已經布局了海外工廠，比如2015年在馬來西亞的投資。但是在響應國家號召的同時，企業也應該認清自身的優勢及不足。所以在制造業外移方面，晶科會先判斷公司是否適合采用“一帶一路”策略。比如電池工廠一般不會選擇到印度市場發展建廠，但會選擇馬來西亞，因為該區域擁有大量的技術工人、良好的投資環境，政府也非常支持高科技產業的投資;且馬來西亞本身的工業基礎設施、員工教育程度、管理規范度等條件也比較好，從而吸引了晶科的建廠投資?？傊?，晶科會積極響應國家政策的號召，但在制造外移時會謹慎選擇適合的投資地。

　　

　　記者：在光伏補貼缺口越來越大的情況下，“綠證”的出現成為了行業人士關注的焦點，不少人認為“綠證”可緩解光伏補貼拖欠帶來的壓力;但也有人認為“綠證”只是治標不治本。您認為“綠證”對光伏行業將會有什么影響?它能有效解決補貼拖欠的問題嗎?

　　

　　錢晶：對于光伏行業來說，補貼問題是一個老生常談的問題。以“綠證”來說，它是一個很好的政策，但是既然它還不是一個強制性的政策，那實施起來就會存在一定的困難。如果“綠證”政策是個強制性的政策并且得到了很好的執行的話，那“綠證”將能很大程度上緩解光伏行業的補貼難題。在我看來，“綠證”只能暫時緩解光伏補貼的壓力，但是并不能完全解決補貼拖欠的問題。

　　

　　對于政府對光伏行業的政策，我希望國家在發布政策的同時一定要保證政策切實可行，并具有可持續性。這樣才能保證行業的健康發展。

　　

　　記者：在2017年里，晶科能源樣的發展目標和規劃?

　　

　　錢晶：在制造方面，晶科今年會大力發展組件招商，加速分銷渠道下垂，且不會采用第三方平臺的商業模式。晶科能源將為加盟代理商提供專業化的定制智能監測系統、高效靈活的物流倉儲配送體系、靈活多變的融資模式，快速響應的專業客服熱線，從而為加盟代理商分布式業務穩健發展“保駕護航”。

　　

　　只有和最一流的、最有實力且最經營穩健的企業合作，站在強者肩膀上，才能事半功倍。相信晶科已被全球市場高度認可的卓越品質和技術，以及以伙伴利益為先的渠道政策，會為我們的經銷商伙伴創造更多價值和長期利益。